Mengenal Komputer Kuantum

Komputer kuantum adalah alat yang menggunakan prinsip-prinsip teori kuantum untuk mengolah informasi. Teori kuantum dalam fisika mencoba menjelaskan perilaku objek-objek yang sangat kecil, seperti molekul, atom, dan partikel. Dunia mikroskopis ini sangat berbeda dengan dunia makroskopis sehari-hari. Dalam dunia kuantum, materi dapat berperilaku seperti partikel dan gelombang. Hal ini disebut dualisme partikel-gelombang yang merupakan salah satu keunikan dari teori kuantum.

Untuk menggambarkan perbedaan partikel dan gelombang, bayangkan ada seutas tali dan beberapa kelereng kecil yang dilubangi di kedua sisinya yang dapat digunakan untuk memasukkan tali tersebut. Sekarang, kita memiliki sejumlah kelereng yang dapat meluncur dengan bebas di antara tali. Pada setiap saat, kita dapat menyatakan dengan pasti di mana posisi kelereng di tali. Fisikawan menyebut bahwa kelereng tersebut terlokalisasi. Dalam hal ini, kelereng-kelereng itu berperilaku seperti partikel.

Selanjutnya, kita lepaskan kelereng-kelereng tadi dari tali dan kita ikat salah satu ujung dari tali ke dinding. Ujung tali yang lain kita pegang dan ayun ke atas dan ke bawah. Maka, kita akan mendapatkan gelombang yang merambat dari satu ujung tali ke ujung lainnya. Kita tidak dapat mengatakan posisi pasti si gelombang, kita hanya tahu bahwa gelombang terdapat di sepanjang tali tersebut.

Kemampuan partikel yang dapat berperilaku seperti gelombang ini membuat partikel dapat berada di lebih dari satu state (keadaan) dalam suatu waktu. Fenomena ini disebut sebagai superposisi kuantum. Konsekuensi dari kemungkinan ini seringkali sulit dipahami oleh banyak orang. Kita ambil contoh, sakelar lampu yang dipakai sehari-hari dapat berada dalam keadaan on (hidup) atau off (mati). Namun, ketika sakelar diciutkan ke skala atomik, sakelar kuantum tidak hanya dapat berada di keadaan on atau off, tetapi juga di keadaan campuran (mixed states) yang merupakan kombinasi on dan off secara bersamaan.

Komputer kuantum dapat memproses semua jenis informasi yang diproses komputer klasik. Sebagai tambahannya, komputer kuantum dapat menggunakan sifat unik (dan aneh) superposisi kuantum untuk melakukan komputasi yang tidak dapat dilakukan oleh komputer klasik.

Sejarah Komputer Kuantum

Gordon Moore, salah satu pendiri Intel, di tahun 1960-an menyatakan bahwa jumlah transistor yang dapat dibuat dalam satu mikroprosesor akan menjadi dua kali lipat setiap 18 bulan. Pernyataan ini terkenal sebagai hukum Moore. Implikasi dari hukum Moore ini adalah kita dapat terus meningkatkan kemampuan chip komputer dengan cara menjejalkan transistor yang lebih banyak ke dalamnya. Hukum Moore terbukti merupakan penanda yang akurat bagi perkembangan industri komputer selama beberapa dekade belakangan.

Intel dan perusahaan komputer lainnya mengalokasikan sumber daya yang sangat besar dalam riset untuk memastikan bahwa hukum Moore tetap berlaku, sampai batas fisik absolut tercapai. Tetapi, ada beberapa konsekuensi yang timbul dari hukum Moore. Seiring dengan menyusutnya ukuran transistor dan chip, jumlah panas yang dihasilkan dalam chipkomputer meningkat dan ada biaya yang sangat besar untuk menghilangkan panas yang berpotensi merusak chip. Biaya ini tentu saja menghambat perkembangan kemampuan komputer konvensional. Industri komputer khawatir jika biaya penghilangan panas ini menjadi biaya utama dalam memproduksi komputer di masa depan.

Hal lain yang menjadi perhatian adalah jika ukuran chip mencapai skala nanometer (satu per triliun meter), efek kuantum menjadi penting dan akan berpotensi sebagai sumber kesalahan dalam komputasi. Implikasinya adalah akan sulit untuk membuat chip yang bekerja dengan benar. Di sinilah ilmuwan mulai berimajinasi tentang adanya komputer kuantum.

Konsep awal tentang komputer yang beroperasi berdasarkan teori kuantum pertama kali diajukan oleh fisikawan legendaris Amerika, Richard Feynman, pada tahun 1980-an. Feynman menyadari komputer klasik tidaklah efisien ketika dipakai untuk mensimulasikan dinamika sistem kuantum. Hal ini menyiratkan pula bahwa ketika komputer konvensional dipakai untuk melakukan simulasi dalam bidang seperti kimia kuantum, fisika material terkondensasi, atau desain obat-obatan, dibutuhkan kekuatan komputasi yang sangat besar.

Richard Feynman mengajukan hipotesis jika sebuah komputer generasi baru yang beroperasi berdasarkan fisika kuantum akan bekerja secara lebih efisien dibandingkan dengan komputer klasik. Hipotesis Feynman saat itu belum dapat dibuktikannya sendiri. Namun, hal ini telah membukakan pintu untuk eksplorasi potensi kemampuan komputer yang berdasarkan prinsip-prinsip teori kuantum. Dari sini dimulailah cerita eksplorasi komputer kuantum. Sebagai contoh, pada awal tahun 1990-an, David Deutsch, seorang fisikawan dari Inggris, dan Richard Josza, seorang fisikawan dari Amerika Serikat, mengajukan algoritma kuantum untuk pertama kalinya [Deutsch dan Josza, 1992].

Algoritma kuantum Deutsch-Jozsa dapat dianalogikan dari cerita berikut ini. Misalkan kita hendak membuat sakelar lampu untuk sebuah kamar mandi. Kita memutuskan bahwa sakelar tersebut ditempatkan di luar kamar mandi, di samping pintu kamar mandi. Tetapi, kita curiga bahwa rangkaian sakelar yang dipasang tukang listrik yang kita bayar tidak bekerja dengan benar yang menyebabkan lampu kamar mandi selalu hidup atau selalu mati, tidak peduli dengan posisi sakelar.

Untuk memeriksa apakah sakelar memang bekerja atau tidak, kita harus mengubah posisi sakelar dua kali (sekali ondan sekali off) dan melihat ke dalam kamar mandi setiap posisi sakelar berubah. Deutsch dan Josza menemukan algoritma kuantum yang secara menakjubkan hanya memerlukan seseorang untuk melihat ke dalam kamar mandi sekali saja untuk menentukan rangkaian saklar bekerja atau tidak.

Riset dalam bidang komputer kuantum mulai berkembang dengan cepat ketika riset Deutsch dan Josza diikuti oleh penemuan algoritma kuantum lainnya dari fisikawan Amerika, Peter Shor. Algoritma Shor dapat menemukan faktor prima dari bilangan bulat yang sangat besar (sampai ratusan digit) [Shor, 1999]. Implikasi dari ditemukannya algoritma ini mempengaruhi banyak bidang, seperti dalam hal keamanan internet dan transaksi online.

Sebagian besar skema kriptografi yang digunakan sekarang bergantung kepada fakta bahwa komputer konvensional memerlukan waktu jutaan tahun untuk menemukan faktor prima dari bilangan yang sangat besar yang digunakan untuk memecahkan kode kriptografi. Namun, komputer kuantum dengan algoritma Shor dapat dengan mudah dan cepat memecahkan kode tersebut.

Perkembangan lainnya adalah ditemukannya algoritma kuantum untuk mencari data tertentu dalam database yang sangat besar oleh Lev Grover. Algoritma Grover membuat komputer kuantum dapat mencari informasi penting jauh lebih cepat dari komputer klasik [Grover, 1996].

Merealisasikan Komputer Kuantum

Dalam komputer konvensional, informasi disampaikan sebagai bilangan biner, 0 atau 1, yang disebut bit. Sementara itu, komputer kuantum menggunakan qubit (quantum bit) yang dapat berada dalam keadaan 0, 1, atau superposisi 0 dan 1.

Untuk membuat komputer kuantum, kita membutuhkan sejumlah besar qubit yang dapat bekerja bersama-sama secara terkontrol untuk melakukan komputasi. Qubit bisa dibuat dari foton, atom, elektron, molekul atau objek kuantum lainnya, yakni setiap objek yang sifat dualisme partikel dan gelombangnya cukup kentara. Sayangnya, qubit sangat susah untuk dimanipulasi karena keadaan superposisi kuantum dari qubit dengan mudah dihancurkan dengan sedikit gangguan saja. Fenomena terkait hal ini dikenal sebagai decoherence, yang membuat qubit tidak dapat bekerja sebagaimana harusnya. Nah, riset untuk membuat komputer kuantum pada masa sekarang ini banyak difokuskan untuk menghilangkan decoherence tersebut.

Komputer kuantum secara nyata dan fisik yang layaknya komputer konvensional memang belum benar-benar hadir di hadapan kita. Tetapi, para fisikawan optimistis, dengan algoritma kuantum yang sudah mapan disertai perkembangan peralatan eksperimen, mudah-mudahan komputer kuantum komersial bisa segera kita nikmati. Faktanya, saat ini bahkan sudah ada perusahaan bernama D-wave (http://www.dwavesys.com/) yang mulai mengomersialkan desain komputer kuantum dan algoritma kuantum. Selain itu, ada Alibaba, Google, dan Microsoft yang secara independen masuk investasi serta riset ke arah komersialisasi komputer kuantum. Tentunya kita berharap akan ada orang Indonesia pula yang turut berkontribusi dalam bidang ini.

Perusahaan Penyedia Cloud Computing

IoT merupakan suatu teknologi yang mengintegrasikan berbagai hal dengan internet menggunakan berbagai macam sensor yang hasilnya diproses menjadi suatu keluaran tertentu. Sensor-sensor yang umum digunakan antara lain: RFID, Infrared, GPS, maupun laser scanner. IOT ini umumnya diaplikasikan dalam dunia transportasi, lingkungan, keamanan maupun juga smart home.

untuk melakukan kontrol perangkat IoT kita dengan jarak jauh, maka dibutuhkan sebuah Cloud Computing alias Server untuk perangkat IoT. Sekarang ini banyak perusahaan penyedia layanan yang menyediakan Cloud Computing untuk perangkat IoT. Dan bisnis Cloud Computing ini merupakan bisnis yang menjanjikan karena semakin perkembangan IoT, Cloud Computing akan selalu dibutuhkan. Berikut beberapa perusahaan yang menyediakan layanan Cloud Computing untuk perangkat IoT :

Indonesian Cloud

Berdiri pada tahun 2011, Indonesian Cloud bangga menjadi partner khusus vCloud Powered di kawasan ASEAN. Indonesian Cloud memberikan layanan cloud berkelas dunia, dengan ekspertis lokal yang berstandar internasional agar dapat menyesuaikan dengan kebutuhan domestik masyarakat Indonesia. Dari private,dedicated,dan hybrid cloud, divirtualisasikan secara keseluruhan di pusat data, layanan Indonesian Cloud merupakan portfolio lengkap solusi IT termasuk managed services, layanan konsultasi, dan layanan pemulihan pasca bencana /disaster recovery. Ekspertis Indonesian Cloud memandu pelanggannya melakukan transformasi ke cloud melalui solusi terlengkap untuk memenuhi kebutuhan bisnis anda.Berdiri pada tahun 2011, Indonesian Cloud bangga menjadi partner khusus vCloud Powered di kawasan ASEAN. Indonesian Cloud memberikan layanan cloud berkelas dunia, dengan ekspertis lokal yang berstandar internasional agar dapat menyesuaikan dengan kebutuhan domestik masyarakat Indonesia.

XL Axiata

Solusi komunikasi antar mesin yang kini dikenal dengan Internet of Things (IoT) berkembang pesat dan menjawab kebutuhan bisnis di berbagai industri. XL Digital Services merupakan pionir penyedia layanan IoT sejak Desember 2011. XL Digital Services terus berkembang dan menciptakan inovasi dalam melayani berbagai sektor industri. Sebagai penyedia solusi IoT terbesar di Indonesia, XL Digital Services berkomitmen untuk memudahkan bisnis Anda melalui layanan yang inovatif, berkualitas, dan andal. XL Digital Services menawarkan solusi IoT mulai dari penyediaan device platform, konsultasi, dan pelaksanaan, dengan didukung oleh tim yang telah memiliki pengetahuan, kemampuan, dan pengalaman. Melalui layanan IoT, XL Digital Services membantu Anda mengurangi resiko bisnis dan menemukan peluang bisnis baru dengan cara yang mudah.

Dell Technologies

Divisi IoT baru yang dibentuk perusahaan akan dipimpin oleh CTO VMware, Ray O’Farrell, dan bertanggung jawab untuk menata pengembangan berbagai produk dan layanan IoT di seluruh lini bisnis Dell Technologies. Divisi Solusi IoT ini akan menggabungkan teknologi-teknologi yang dikembangkan secara internal dengan beragam penawaran dari ekosistem Dell Technologies guna menghadirkan solusi lengkap bagi para pelanggan. “Dell Technologies telah lama melihat peluang dari pesatnya perkembangan dunia IoT, merujuk pada pengalaman panjang perusahaan di pasar komputasi edge,” ungkap Ray O’Farrell, EVP & CTO VMware, dan General Manager Divisi IoT Dell Technologies. Divisi IoT baru ini, lanjut dia, akan memanfaatkan kekuatan dari seluruh lini bisnis Dell Technologies untuk memastikan kami menghadirkan solusi yang tepat yang dikombinasikan dengan ekosistem mitra. Hal ini bertujuan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan membantu mereka menerapkan sistem IoT terintegrasi dengan lebih mudah. Dalam tiga tahun ke depan, Dell Technologies akan menginvestasikan 1 miliar dolar AS untuk pengembangan produk dan solusi, pendirian laboratorium, serta program kemitraan dan ekosistem IoT baru. Saat ini, Dell Technologies telah menghadirkan Edge Gateways, yang dapat diamankan dan dikelola oleh VMware IoT Control Center. Server-server Seri-C PowerEdge Dell EMC juga telah disempurnakan untuk pelatihan dan pembelajaran mesin secara bertahap sebagai bagian dari core terdistribusi. Dell EMC Isilon dan Elastic Cloud Storage menyediakan penyimpanan file dan obyek untuk data dalam jumlah besar dan memungkinkan analitik melalui HDFS. Pivotal Cloud Foundry (PCF) dan Pivotal Container Service (PKS) menghadirkan platform yang ideal untuk mengembangkan aplikasi-aplikasi analitik baru berbasis cloud. PCF Service dari Virtustream menyediakan Pivotal Cloud Foundry Service terkelola yang menyederhanakan penerapan dan pengoperasian beban kerja cloud mission critical yang dirancang di Virtustream Enterprise Cloud, sedangkan Virtustream Storage Cloud tersedia untuk obyek-obyek penyimpanan cloud off premise.  Selain itu, Dell Boomi dengan cepat menghubungkan data-data yang relevan untuk meningkatkan kemampuan analitik berbasis cloud dan pembelajaran menyeluruh. Internet of Things (IoT) menggambarkan terhubungnya semua benda fisik ke jaringan internet yang tentunya sangat berkaitan dengan perangkat rumah dan bisnis di semua industry yang semakin berkembang. Untuk mengoptimalkan IoT bagi perangkat rumah dan bisnis anda, anda dapat mencoba mengetahui lebih lanjut tentang layanan Cloud Computing yang merupakan penyedia layanan Cloud Computing untuk menjalankan teknologi IoT dalam meningkatkan proses atau kinerja perangkat rumah dan bisnis di perusahaan anda.

SEJARAH KOMPUTASI MODERN

     Secara Umum Komputasi bisa diartikan sebagai cara untuk menemukan pemecahan masalah dari data input dengan menggunakan suatu algoritma. Komputasi merupakan suatu sub-bidang dari ilmu komputer dan matematika. Selama ribuan tahun, perhitungan dan komputasi umumnya dilakukan dengan menggunakan pena dan kertas, atau kapur dan batu tulis, atau dikerjakan secara mental, kadang-kadang dengan bantuan suatu tabel. Namun sekarang, kebanyakan komputasi telah dilakukan dengan menggunakan komputer. Komputasi yang menggunakan komputer inilah yang disebut dengan Komputasi Modern.

   Sejarah Komputasi Modern Awal mula dari komputasi adalah adanya perhitungan-perhitungan angka yang dilakukan manusia. Manusia telah mengenal angka dan perhitungan sejak berabad-abad yang lalu. Bangsa romawi pun telah dapat menghitung sistem kalender dan rasi bintang. Seiring dengan perkembangan zaman manusia pun melakukan perhitungan-perhitungan yang lebih kompleks. Otak manusia juga mengalami keterbatasan dalam menghitung angka yang jumlahnya bisa berdigit-digit, kemudian diciptakan alat sempoa untuk menghitung, kemudian dekembangkan menjadi kalkulator, Karena semakin berkembangnya alat dan kebutuhan semakin banyak pula data-data yang ingin dihitung, dan mulailah ide pembuatan untuk membuat komputer sebagai alat hitung dengan konsep komputasi modern. Tidak hanya itu, komputer yang diciptakan hingga sekarang ini bukan menjadi sebuah alat yang digunakan untuk menghitung, tapi juga bisa menyimpan,mengedit dan mengolah kata serta masih banyak lagi kegunaan dan kelebihan yang dimiliki oleh komputer.

Komputasi Modern Komputasi adalah cara untuk menyelesaikan sebuah masalah dari inputan data dengan menggunakan algoritma. Secara umum ilmu komputasi adalah bidang ilmu yang mempunyai perhatian pada penyusunan model matematika dan teknik penyelesaian numerik serta penggunaan komputer untuk menganalisis dan memecahkan masalah-masalah ilmu (sains). Bidang ini berbeda dengan ilmu komputer (computer science), yang mengkaji komputasi, komputer dan pemrosesan informasi. Bidang ini juga berbeda dengan teori dan percobaan sebagai bentuk tradisional dari ilmu dan kerja keilmuan. Dalam ilmu alam, pendekatan ilmu komputasi dapat memberikan berbagai pemahaman baru, melalui penerapan model-model matematika dalam program komputer berdasarkan landasan teori yang telah berkembang, untuk menyelesaikan masalah-masalah nyata dalam ilmu tersebut. Dalam kerjanya komputasi modern menghitung dan mencari solusi dari masalah yang ada, dan perhitungan yang dilakukan itu meliputi:

1. Akurasi (big, Floating point)

2. Kecepatan (dalam satuan Hz)

3. Problem Volume Besar (Down Sizzing atau pararel) 4. Modeling (NN & GA) 5. Kompleksitas (Menggunakan Teori big O)

Karakteristik dari Komputasi Modern Karakteristik komputasi modern ada 3 macam, yaitu :

1. Komputer-komputer penyedia sumber daya bersifat heterogenous karena terdiri dari berbagai jenis perangkat keras, sistem operasi, serta aplikasi yang terpasang.

2. Komputer-komputer terhubung ke jaringan yang luas dengan kapasitas bandwidth yang beragam.

3. Komputer maupun jaringan tidak terdedikasi, bisa hidup atau mati sewaktu-waktu tanpa jadwal yang jelas.

Jenis-Jenis Komputasi Modern Jenis-jenis komputasi modern ada 3 macam, yaitu :

1.Mobile Computing atau Komputasi Bergerak Mobile computing (komputasi bergerak) merupakan  kemajuan teknologi komputer sehingga dapat berkomunikasi menggunakan jaringan tanpa menggunakan kabel serta mudah dibawa atau berpindah tempat, tetapi berbeda dengan komputasi nirkabel.

2.Grid Computing Komputasi grid memanfaatkan kekuatan pengolahan idle berbagai unit komputer, dan menggunakan kekuatan proses untuk menghitung satu pekerjaan.

3.Cloud Computing atau Komputasi Awan Cloud computing adalah perluasan dari konsep pemrograman berorientasi objek abstraksi. Abstraksi, sebagaimana dijelaskan sebelumnya, menghapus rincian kerja yang kompleks dari visibilitas.

    Konsep Komputasi Modern pertama kali digagasi oleh John Von Neumann. Beliau adalah ilmuan yang meletakkan dasar-dasar komputer modern. Von Neumann memberikan berbagai sumbangsih dalam bidang matematika, teori kuantum, game theory, fisika nuklir, dan ilmu komputer yang di salurkan melalui karya-karyanya Von Neumann juga ahli dalam bidang komputasi. Von Neumann menjadi seorang konsultan pada pengembangan komputer ENIAC, dia merancang konsep arsitektur komputer yang masih dipakai sampai sekarang. Arsitektur Von Nuemann adalah seperangkat komputer dengan program yang tersimpan (program dan data disimpan pada memori) dengan pengendali pusat, I/O, dan memori. John von Neumann (1903-1957) adalah ilmuan yang meletakkan dasar-dasar komputer modern. Dalam hidupnya yang singkat, Von Neumann telah menjadi ilmuwan besar abad 21. Von Neumann meningkatkan karya-karyanya dalam bidang matematika, teori kuantum, game theory, fisika nuklir, dan ilmu komputer. Beliau juga merupakan salah seorang ilmuwan yang sangat berpengaruh dalam pembuatan bom atom di Los Alamos pada Perang Dunia II lalu.

    Von Neumann dilahirkan di Budapest, Hungaria pada 28 Desember 1903 dengan nama Neumann Janos. Dia adalah anak pertama dari pasangan Neumann Miksa dan Kann Margit. Di sana, nama keluarga diletakkan di depan nama asli. Sehingga dalam bahasa Inggris, nama orang tuanya menjadi Max Neumann. Pada saat Max Neumann memperoleh gelar, maka namanya berubah menjadi Von Neumann. Setelah bergelar doktor dalam ilmu hukum, dia menjadi pengacara untuk sebuah bank. Pada tahun 1903, Budapest terkenal sebagai tempat lahirnya para manusia genius dari bidang sains, penulis, seniman dan musisi.

   Von Neumann juga belajar di Berlin dan Zurich dan mendapatkan diploma pada bidang teknik kimia pada tahun 1926. Pada tahun yang sama dia mendapatkan gelar doktor pada bidang matematika dari Universitas Budapest. Keahlian Von Neumann terletak pada bidang teori game yang melahirkan konsep seluler automata, teknologi bom atom, dan komputasi modern yang kemudian melahirkan komputer. Kegeniusannya dalam matematika telah terlihat semenjak kecil dengan mampu melakukan pembagian bilangan delapan digit (angka) di dalam kepalanya.

Setelah mengajar di Berlin dan Hamburg, Von Neumann pindah ke Amerika pada tahun 1930 dan bekerja di Universitas Princeton serta menjadi salah satu pendiri Institute for Advanced Studies.

Sumber Materi :

http://rikardo-game.blogspot.com/2011/04/sejarah-komputasi-modern.html

http://www.beritanet.com/Education/John-Von-Neumann.html

RENCANA BISNIS “SIRUP IDOL”

RENCANA BISNIS “SIRUP IDOL”

RINGKASAN EKSEKUTIF

PT Sirup Idol menawarkan produk berupa sirup yang disajikan dalam rasa buah melon yang dicampur dengan kadar air dan kadar gula. Sirup Idol tersebut dijual dalam kemasan botolan dengan berat neto 600 ml. Usaha sirup di Indonesia memiliki prospek yang menjanjikan untuk dikembangkan. Ini dapat diketahui dari tingginya permintaan baik di dalam negeri. Target pasar kami adalah masyarakat luas. Usaha sirup ini banyak dikembangkan oleh industri pangan maupun pabrik rumahan di berbagai wilayah di Indonesia. Dengan dilakukan program pemerintah yaitu penanganan dan pengolahan terhadap hasil pertanian atau perkebunan di Indonesia membuat tercukupinya pasokan bahan baku. Ini juga berarti usaha Sirup Idol dapat berkelanjutan dan berpeluang untuk meningkatkan kapasitas produksinya. Dengan demikian, penawaran berpotensi untuk menaikan produk Sirup Idol sebagai upaya untuk memenuhi permintaan dari pasar yang cenderung makin tinggi. Prospek pengembangan ini, kami optimis bisa meningkatkan penghasilan perusahaan kami.

Keunggulan dalam produk ini adalah:

  a. Gula yang digunakan dalam sirup ini merupakan gula pasir tebu yang merupakan gula pasir alami. Sirup ini dibuat tidak menggunakan pemanis buatan.

 b. Melalui proses pembuatan yang benar-benar alami sehingga nutrisi yang terkandung dalam buah melon tidak hilang.

  c. Rasa manis alami dari sirup ini memiliki aroma yang khas dan wangi tentunya sangat menyegarkan.

      Tingginya permintaan didalam negri, khususnya pada saat menjelang bulan puasa Ramadhan, membuat kami yakin dengan keuntungan yang akan kami peroleh.Pada awal operasionalnya, produk ini akan dipasarkan secara terfokus pada pasar domestik melalui retailer-retailer sehingga mampu menjangkau kota-kota besar diseluruh Indonesia. Setelah memperoleh sertifikat organik dalam badan sertifikasi internasional, perusahaan akan memasarkan produk ke luar domestik. 

         Harga jual yang ditetap untuk Sirup Idol adalah RP 20.000,- perbotol dengan berat bersih 600 ml, Kami memasarkan langsung produknya kepada konsumen melalui retail, toko maupun supermarket terdekat yaitu sekitar Tangerang, Banten dengan metode pengiriman barang langsung. Lalu target kami selanjutnya sebelum bulan puasa Ramadhan tiba, kami mempromosikan produk kami keluar daerah dengan media publikasi sehingga permintaan akan produk kami memuncak ketika Ramadhan tiba. Dengan target pasar yang lebih luas menjamin keuntungan yang akan kami peroleh tiap bulannya.

      

     Pernyataan Misi Perusahaan

Untuk mendukung program pemerintah dalam penanganan dan pengolohan terhadap hasil pertanian dan perkebukan di Indonesia maka kita membuat minuman berbahan dasar buah hasil perkebunan untuk meningkatkan pendapatann masyarakat serta membantu pertumbuhan ekonomi dan terhindarnya generasi muda dari minuman minuman yang banyak menggunakan zat kimia.  

Perusahaan

Kegiatan usaha berupa memproduksi Sirup Idol dengan bahan baku utamanya berupa buah melon air dan gula pasir. Sirup ini dikemas dengan menggunakan botol dan penutup botol. Berat bersih Sirup Idol per botol adalah 600 ml. Produk Sirup Idol ini akan didistribusikan kepada konsumen melalui retail seperti, toko-toko, hypermart dan swalayan lainnya. Pedistribusian sirup idol melalui Distributor sirup, Supplier sirup dan kerja sama dengan penjual minuman. Sirup idol ini dapat diminum oleh semua kalangan (anak-anak, remaja, orang tua).

Kepemilikan Perusahaan

PT Sirup Idol merupakan  perusahaan  keluarga yang berbentuk perseroan terbatas, dimana terdapat 1 (satu) orang yang menjadi pendirinya. Pendiri bertindak sebagai Komisaris dan terdapat satu orang Direktur, yaitu pihak yang memberikan modal dalam pendirian perusahaan ini. Selanjutnya, Direktur tersebut membawahi para manajer. Berdasarkan kebijakan yang telah dibuat, jajaran manajer dan tenaga kerja lainnya direkrut secara terbuka.

Sejarah Perusahaan

Cikal bakal Sirup Idol bermula dari usaha keluarga yang didirikan oleh dua bersaudara Mch Fazriansyah dan Adhi. Awalnya, mereka berdagang aneka barang, antara lain anggur tradisional yang dikemas dalam botol. Selang dua tahun, tepatnya 14 Februari 2017 mereka berniat membuat minuman dari bahan organic yaitu melon maka terbentuklah SIrup Idol.

Dua bersaudara ini memutuskan untuk berbisnis dikarenakan sudah mempunyai pengalaman menjual minuman sebelumnya, maka dari itu mereka mengembangkan pengalaman yang telah di dapat untuk membentuk perusahaan keuluarga, hingga saat ini penjualan sirup idol sudah mencapai seluruh nusantara.

Lokasi dan Fasilitas Perusahaan

Pabrik sekaligus kantor untuk kegiatan operasional PT. Sirup Idol ini akan dibangun di daerah Tangerang, Banten. Perusahaan berencana untuk membeli tanah dengan luas 1.500 m persegi didekat jalan raya untuk mempermudah akses transportasi kendaraan operasional perusahaan. 

Pabrik sirup ini akan berada di daerah Tangerang, Banten seluas 1.500 m². Lahan tersebut akan digunakan untuk:

Fasilitas

Perusahaan tidak memiliki fasilitas penunjang yang ditujukkan kepada karyawaannya yakni berupa seperti mess karyawan. Tetapi di sekitar lingkungan pabrik berdiri, banyak terdapat kos-kosan yang dapat ditinggali oleh karyawan dan memiliki jarak yang dekat dengan pabrik.

Dalam proses pembuatan Sirup Idol, perusahaan ini menggunakan beberapa peralatan. Beberapa mesin dan peralatan yang digunakan telah sesuai dengan perencanaan yang baik untuk memenuhi sebuah standar produksi. Masing-masing peralatan yang digunakan sesuai dengan fungsi dalam proses produksi sirup ini

Produk atau Jasa

PT Sirup Idol menawarkan produk berupa sirup yang disajikan dalam rasa buah melon yang dicampur dengan kadar air dan kadar gula. Sirup Idol tersebut dijual dalam kemasan botolan dengan berat neto 600 ml. Keuanggulan dalam produk ini adalah:

  ü  Gula yang digunakan dalam sirup ini merupakan gula pasir tebu yang merupakan gula pasir alami. Sirup ini dibuat tidak menggunakan pemanis buatan.

  ü  Melalui proses pembuatan yang benar-benar alami sehingga nutrisi yang terkandung dalam buah melon tidak hilang.

  ü  Rasa manis alami dari sirup ini memiliki aroma yang khas dan wangi tentunya sangat menyegarkan.

Deskripsi Barang dan Jasa

Sirup Idol

PT Sirup Idol ini memproduksi sirup dalam kemasan botolan dengan rasa buah melon dengan nama merek dagang Sirup Idol. Produk ini dibuat dalam kemasan dengan berat netto 600 ml. Bentuk kemasan menggunakan botol dengan ditempeli label yang ditempatkan pada kemasan botol kaca ukuran 600ml. Perusahaan berkerja sama dengan Klien Sribu yaitu Oshaly yang merupakan perusahaan jasa desain label kemasan untuk mendesain kemasan label Sirup Idol. Perusahaan Sirup Idol menginginkan desain yang memiliki kesan dan dibuat sesimple mungkin, mudah dipahami dan diingat, orisinil (bukan tiruan dari desain produk yang sudah ada) dan mencerminkan sifat produk. Pembuatan sirup dengan memanfaatkan buah melon  dan merupakan salah satu usaha yang dapat dikembangkan dalam usaha skala industri rumah tangga atau juga dengan skala perusahaan.

Peramalan Pasar/ Pasar Sasaran

Perusahaan Sirup Idol,didirikan setelah suksesnya sirup Mardjan dan ABC dipasaran.Maka dari itu, Sirup Idol belum memilki Brand Equity yg cukup untuk memangsa pasar  sebesar sirup Mardjan dan sirup ABC.Disamping itu,penduduk Indonesia meningkat 2jt jiwa setap tahunnya,salah satu factor dari pertumbuhan Industri makanan dan minuman adalah jumlah populasi.Dengan peningkatan tersebut, proyeksi pertumbuhan industry minuman akan cenderung mengalami peningkatan. Untuk jangkauan pasaran sirup Idol,sirup Idol ingin produknya dapat dijangkau dengan mudah oleh semua khalangan masyarakat,melalui,system distribusi yg optimal.

Kunci untuk Sukses

Kualitas Bersaing 1

Gula yg digunakan dalam sirup ini merupakan gula pasir tebu,yg merupakan gula pasir alami.Sirup ini dibuat tidak dengan pemanis buatan.Melalui proses pembuatan yg benar benar alami ini,membuat nutrisi yg terkandung dalam buah melon tidak hilang.Rasa manis alami dari sirup ini memiliki aroma yg khas dan wangi tentunya sangat menyegarkan.

Kualitas Bersaing 2

Jika dibandingkan dengan competitor lain,sirup idol memiliki harga yg lebih rendah dibandingkan dengan competitor lain.Walaupun harga sirup tersebut cukup bersaing,Sirup Idol tersebut yakin dapat memangsa pasar atas produk yg dijualnya karena memiliki kualitas yg tinggi.

 Kualitas Bersaing 3

Sirup ini dibuat dengan melalui pemeriksaan kadar higienis yg sempurna.Rangkaian botol botol yg akan di isi dengan sirup,harus melalui pemeriksaan yg teliti dengan melalui pemeriksaan manual atau elektronik (scapping) dan  sirup idol telah mengantongi sertifikat halal dari MUI.

Strategi Bisnis dan Implementasi

Dalam perusahaan kami yaitu PT.Sirup Idol, kami akan menggunakan strategi bisnis Alliance Strategy dimana kami akan membangun kerja sama yang dilakukan oleh perusahaan kami selaku pembuat minuman Sirup Idol dengan petani buah melon yang ada di desa Konoha. Hal tersebut dilakukan untuk memanfaatkan melimpahnya hasil panen buah melon yang berkualitas di desa Konoha, selain itu juga masih belum adanya warga yang mengolah buah melon ini menjadi minuman olahan. Hal tersebut akan membentuk suatu relasi bisnis yang saling bersinergi dan sekaligus akan meningkatkan perekenomian desa Konoha serta memajukan perusahaan PT.Sirup Idol. Saat ini perusahaan kami akan memfokuskan pada pemasaran, hal tersebut dilakukan untuk memperkenalkan produk Sirup Idol kami kepada masyarakat yang akan menjadi calon konsumen kami.

Periklanan

Dalam periklanan, kami akan membuatnya dalam 3 format iklan yang akan dilakukan secara bertahap. Yaitu dimulai dari iklan tv, iklan cetak, dan iklan radio. Kami menggunakan 3 format ini dikarenakan media-media tersebut sangat sering digunakan, dilihat maupun didengar oleh masyarakat, sehingga diyakini produk kami akan lebih cepat dikenal dan dapat dengan segera menarik perhatian calon konsumen. Dalam iklan itu kami akan memperkenalkan lebih dalam tentang produk kami kepada calon konsumen dan memberitahu keunggulan produk kami yang menggunakan bahan-bahan alami serta diolah dari buah asli sehingga lebih sehat dan halal untuk dikonsumsi setiap hari ketika haus mendera.

Strategi Pemasaran

Dalam strategi pemasaran, produk kami ini hadir untuk memberikan suatu olahan minuman kepada masyarakat khususnya sirup tanpa menggunakan perisa atau perasa kimia, melainkan dengan olahan buah alami. Kami ingin menonjolkan buah melon ciri khas desa Konoha yang merupakan buah melon varietas terbaik di Indonesia yang dimana menjadi bahan utama dalam pembuatan Sirup Idol ini. Sehingga kualitas Sirup Idol ini sangat baik,  dapat dikonsumsi oleh anak-anak hingga dewasa dan tidak perlu diragukan lagi dengan rasa manisnya yang mampu membuat Indonesia tersenyum.

Rencana Penjualan

Rencana penjualan dilakukan dengan tiga cara. Pertama, secara partai besar. Para agen toko dapat memesan langsung ke perusahaan dengan jumlah besar sesuai dengan yang dibutuhkan dengan catatan membuat terlebih dahulu pemesanan jenis produk, jumlah produk, tanggal diutuhkannya produk. Kedua, secara eceran. Perusahaan akan membuka toko yang menjual produk secara eceran, sehingga pihak perusahaan dapat berkomunikasi langsung dengan konsumen sehingga mudah dalam mendapatkan saran dan kritikan dari produk yang dijual. Ketiga, secara online. Karena era globalisasi yang berkembang pesat, sehingga semakin dimudahkannya mendapatkan kebutuhan hidup dengan mencari di internet. Oleh karena itu, perusahaan berencana untuk membuat sebuah web yang memuat tentang jenis-jenis produk yang dijual dan konsumen dapat memesan langsung di web tersebut.

Aliansi Strategis

Dalam aliansi strategis, perusahaan juga berencana untuk bekerjasama dengan web-web yang berfungsi sebagai e-commerce yang sudah terkenal di kalangan masyarakat untuk menaruh produk yang tersedia untuk dijual. Untuk sistem komisi, perusahaan akan mengikuti jumlah presentase yang diberlakukan oleh pihak web e-commerce.

 Dengan bantuan web e-commerce tersebut, diharapkan dapat meningkatkan promosi produk serta distribusi produk kepada konsumen. 

Organisasi

PT Sirup Idol merupakan  perusahaan  keluarga yang berbentuk perseroan terbatas, dimana terdapat 1 (satu) orang yang menjadi pendirinya. Pendiri bertindak sebagai Komisaris dan terdapat satu orang Direktur, yaitu pihak yang memberikan modal dalam pendirian perusahaan ini. Selanjutnya, Direktur tersebut membawahi para manajer. Berdasarkan kebijakan yang telah dibuat, jajaran manajer dan tenaga kerja lainnya direkrut secara terbuka.

Perusahaan dibagi menjadi 3 (tiga) divisi. Yaitu divisi produksi, divisi pemasaran, dan divisi keuangan & administrasi. Dimana masing-masing divisi dipimpin oleh seorang manajer.

Struktur Organisasi

Tim Manajemen

·         Komisaris

Nama         : Septian Wibowo

Komisaris merupakan pendiri dari PT Sirup Idol.

·         Direktur    

Nama                     : Rian Septa Setia

Latar Belakang      : S1 Universitas Gunadarma

Pengalaman           : 4 tahun menjadi manajer Produksi PT Sirup ABC

Pada struktur organisasi, direktur berada pada puncak hierarki dan bertanggung jawab penuh atas kelangsungan PT Sirup Idol. Tugas dan fungsi direktur adalah sebagai berikut :

ü  Menjadi  pemimpin  pelaksana  operasional  PT  Sirup Idol.

ü  Melakukan koordinasi dengan Komisaris, serta melakukan pelaporan secara berkala.

ü  Mengawasi kinerja divisi-divisi yang dibawahinya.

ü  Membuat perencanaan strategis agar perusahaan dapat berkembang pesat ke depannya.

·         Manajer Produksi

Nama                     : Mochamad Fazriansyah

Latar Belakang      : S1 Universitas Gunadarma

Pengalaman           : 2 tahun menjadi Supervisor PT Panasonic Manufacturing Indonesia

Pada struktur organisasi, Manajer Produksi berada di bawah Direktur. Berikut adalah fungsi dan tugas-tugas Manajer Produksi:

ü  Mengawasi kegiatan operasional yang dilakukan di pabrik sehari-hari serta melakukan inspeksi pada proses produksi.

ü  Membawahi dan bertanggung jawab atas bagian operasional pabrik.

ü  Memberikan laporan bulanan kepada Direktur mengenai pelaksanaan operasional pabrik.

ü  Bertanggung jawab dan melakukan pengawasan terhadap kinerja para pekerja pabrik.

ü  Bertanggung jawab atas proses pembelian bahan baku produksi, penyimpanan bahan baku maupun bahan jadi.

·         Manajer Pemasaran

Nama                     : Rangga Ferbrianda

Latar Belakang      : S1 Universitas Gunadarma

Pengalaman           : 3 tahun menjadi manajer pemasaran PT Sirup Marjan

Pada struktur organisasi, Manajer Pemasaran berada di bawah Direktur. Berikut adalah fungsi dan tugas-tugas Manajer Pemasaran:

ü  Melakukan fungsi marketing perusahaan seperti advertising, promotion, dan public relation.

ü  Melakukan analisis konsumen sebagai masukan untuk melakukan inovasi dan perbaikan produk.

ü  Memberikan laporan bulanan kepada Direktur mengenai kegiatan pemasaran yang telah dan akan dilakukan.

·         Manajer Keuangan & Administrasi

Nama                     : Syifa Mutia

Latar Belakang      : S1 Universitas Gunadarma

Pengalaman           : 2 tahun menjadi manajer KCP PT BCA

Pada struktur organisasi, Manajer Keuangan dan Administrasi berada di bawah Direktur. Berikut adalah fungsi dan tugas-tugas Manajer Keuangan dan Administrasi:

ü  Membuat perencanaan dana (budgeting).

ü  Membuat kebijakan keuangan yang berhubungan dengan alokasi penggunaan sumber dana.

ü  Memberikan laporan dua mingguan kepada Direksi mengenai kegiatan keuangan.

ü  Membuat laporan keuangan perusahaan setiap tiga bulan sekali.

ü  Mengontrol arus kas masuk dan arus kas keluar.

·         Staff Finance

Nama                     : Arief Herlambang

Latar Belakang      : S1 Universitas Gunadarma

Pengalaman           : 1 tahun menjadi kepala finance PT Sirup Marjan

Pada struktur organisasi, admin kantor berada di bawah Manajer Keuangan dan Administrasi. Berikut adalah fungsi dan tugas-tugas dari Staf Administrasi:

ü  Bertanggung jawab atas pencatatan biaya operasional perusahaan.

ü  Melakukan laporan berkala kepada manajer keuangan.

·         Staff Akuntansi

Nama                     : Nada Sakira

Latar Belakang      : S1 Universitas Gunadarma

Pengalaman           : 3 tahun menjadi staff akuntansi PT Astra Komponen Indonesia

Pada struktur organisasi, akuntan berada di bawah Manager Keuangan dan Administrasi. Berikut adalah fungsi dan tugas-tugas akuntan:

ü  Melakukan pencatatan akuntasi terhadap semua trasnsaksi yang terjadi di perusahaan.

ü  Melakukan audit terhadap keadaan perusahaan secara periodik.

ü  Menyiapkan laporan keuangan perusahaan secara berkala.

ü  Melakukan laporan berkala kepada Manajer Keuangan.

·         Staff Marketing

Nama                     : Aprylian Maulidia

Latar Belakang      : S1 Universitas Gunadarma

Pengalaman           : 2 tahun menjadi manajer marketing PT Yanmar Indonesia

Pada struktur organisasi, Staf Marketing berada di bawah Manager Pemasaran. Berikut adalah fungsi dan tugas-tugas Staf Marketing:

ü  Menyusun, menjalankan dan mengevaluasi strategi marketing untuk meningkatkan penjualan produk.

ü  Berkoordinasi dengan media promosi dan publikasi.

·         Supervisor Pabrik

Nama                     : Jovi Hermansyah

Latar Belakang      : S1 Universitas Gunadarma

Pengalaman           : 5 tahun menjadi supervisor PT Pfizer Indonesia

Pada struktur organisasi, Supervisor berada di bawah Manajer Produksi.  Berikut adalah fungsi dan tugas-tugas Supervisor:

ü  Bertanggung jawab atas hasil kerja Staf

ü  Memberi motivasi kerja kepada Staf Bawahanya

ü  Supervisor membuat usulan promosi jabatan bagi Staf bawahannya

ü  Supervisor memberikan reward (penghargaan) kepada Staf Bawahannya

ü  Supervisor berhak memberikan Punishment (hukuman) untuk Staf Bawahannya

·         Quality Control

Nama                     : Eko Aji Sejati

Latar Belakang      : S1 Universitas Gunadarma

Pengalaman           : 2 tahun menjadi Quality Control PT Sanyo Indonesia

Pada struktur organisasi, Quality Control berada di bawah Manajer Produksi.  Berikut adalah fungsi dan tugas-tugas Quality Control:

ü  Memantau perkembangan semua produk yang diproduksi oleh perusahaan.

ü  Bertanggung jawab untuk memperoleh kualitas dalam produk dan jasa perusahaannya.

ü  Bertanggung jawab untuk mengidentifikasi masalah dan isu-isu mengenai kualitas produk dan juga harus membuat rekomendasi kepada otoritas yang lebih tinggi.

·         Kepala Gudang

Nama                     : Eko Dwilangga

Latar Belakang      : S1 Universitas Gunadarma

Pengalaman           : 3 tahun menjadi Kepala Gudang PT Lazada

Pada struktur organisasi, kepala gudang berada di bawah Manager Operasi. Berikut adalah fungsi dan tugas-tugas kepala gudang:

ü  Melakukan pengawasan atas semua inventori yang ada di dalam gudang, baik bahan baku, barang setengah jadi, maupun barang jadi.

Melakukan laporan berkala kepada manajer produksi.

Tim Management

BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1.        Nama                                  : Mch Fazriansyah

2.        Jabatan                                : MANAJER

3.        Tempat dan Tanggal Lahir  : BONDOWOSO, 25 MARET 1996

4.        Alamat Rumah                    : SUKOSARI KIDUL

5.        Nomer Telepon                   : 08089765455

6.        Nomor Fax                          : -

7.        Alamat E-mail Terakhir      : fazriansyah.mo@gmail.com

8.        Pendidikan Terakhir           : S1-TI

9.        Pengalaman Kerja               : -

BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1.        Nama                                  : Septian Adhi Wicaksono

2.        Jabatan                                : HUMAS PEMASARAN

3.        Tempat dan Tanggal Lahir  : BONDOWOSO, 12 AGUSTUS 1996

4.        Alamat Rumah                    : SUKOSARI LOR

5.        Nomer Telepon                   : 081876789009

6.        Nomor Fax                          : -       

7.        Alamat E-mail Terakhir      : septianadhiwicak@gmail.com

8.        Pendidikan Terakhir           : S1-TI

9.        Pengalaman Kerja               : -

BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1.        Nama                                  : Eko Saputra

2.        Jabatan                                : PEMASARAN

3.        Tempat dan Tanggal Lahir  : JEMBER, 17 MEI 1995

4.        Alamat Rumah                    : PERUM JEMBER PERMAI 2 BLOK R  - 11

5.        Nomer Telepon                   : 081987654009

6.        Nomor Fax                          :         

7.        Alamat E-mail Terakhir      : eko1996saputra@gmail.com

8.        Pendidikan Terakhir           : SMK

9.        Pengalaman Kerja               : -

BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1.        Nama                                  : Nada Verrel

2.        Jabatan                                : KEUANGAN

3.        Tempat dan Tanggal Lahir  : PROBOLINGGO,06 JUNI 1996

4.        Alamat Rumah                    : Jl. YOS SUDARSO KAB. PROBOLINGGO

5.        Nomer Telepon                   : 089765454342

6.        Nomor Fax                          : -

7.        Alamat E-mail Terakhir      : nvnadanaga694@gmail.com

8.        Pendidikan Terakhir           : D3

9.        Pengalaman Kerja               : -

BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1.        Nama                                  : Rangga Febrianda Pratama

2.        Jabatan                                : PRODUKSI

3.        Tempat dan Tanggal Lahir  : Situbondo, 27 Februari 1995

4.        Alamat Rumah                    : Jl. CENDRAWASIH KAB  SITUBONDO

5.        Nomer Telepon                   : 085678543432

6.        Nomor Fax                          : -

7.        Alamat E-mail Terakhir      : ranggafebrianda@gmail.com

8.        Pendidikan Terakhir           : D4

9.        Pengalaman Kerja               : -

Kesenjangan Tim Manajemen

Untuk Keterampilan yang belum dimiliki Tim, kita memutuhkan staff-staff tambahan lainnya seperti staff Finance, Akuntansi, Admin, Marketing, Distribusi, Supervisor, Gudang, dll. Menggunakan tenaga kerja yang direkrut secara terbuka.

Pertimbangan Tim Manajemen Lainnya

Setiap manajemen dan pegawai yang akan masuk ke perusahaan ini perlu dipastikan apakah memiliki keterikatan persetujuan untuk “tidak-bersaing” dengan pesaing dari perusahaan ini. jika memiliki keterikatan tersebut, maka sebaiknya tidak kita terima di perusahaan ini karna akan menyulitkan jalannya perusahaan ini.

Analisis Keuangan

Atribut keuangan utama yang terdapat pada perusahaan sirup ini, diantaranya adalah :

1.  Proyeksi aliran kas (cash flow)

Proyeksi aliran kas dalam suatu perusahaan memegang peranan penting, karena proyeksi aliran kas merupakan perkiraan dari sejumlah uang kas yang masuk dan keluar dari perusahaan tersebut, serta berapa saldonya dalam setiap periode.

Dari proyeksi aliran kas tersebut, dapat diketahui jumlah dana yang dibutuhkan, baik dana untuk jangka panjang maupun jangka pendek. Selain itu akan diketahui juga kemampuan dari perusahaan dalam melakukan pembayaran kewajiban bulanan, sehingga dapat diketahui jangka waktu yang dibutuhkan untuk melunasi kredit.

Berikut ini adalah proyeksi aliran kas perusahaan sirup per tahun selama 5 tahun ke depan:

2.  Proyeksi laba rugi

Proyeksi laba rugi dalam suatu perusahaan dapat digunakan untuk mengukur kinerja keuangan perusahaan selama satu periode tertentu, yakni ringkasan dari pendapatan dan biaya perusahaan selama periode tertentu, dan diakhiri dengan laba atau kerugian bersih untuk periode tersebut. Proyeksi laba rugi perusahaan diperlukan untuk menilai perubahan potensial sumber daya ekonomi yang mungkin dikendalikan di masa depan, serta untuk memprediksi kapasitas perusahaan dalam menghasilkan aliran kas dari sumber daya yang ada. Selain itu perkiraan laba rugi ini juga berguna dalam hal perumusan pertimbangan mengenai efektivitas perusahaan dalam memanfaatkan tambahan sumber daya.

Berikut ini adalah proyeksi laba rugi perusahaan dalam 5 tahun ke depan : 

3.  Net Present Value (NPV) dan Internal rate of return (IRR)

Net present value merupakan penjumlahan seluruh present value dari net cash flow suatu proyek, baik yang berupa initial investment ataupun proyeksi cash flow di masa mendatang. Sedangkan internal rate of return merupakan discount rate dimana net present value dari biaya-biaya suatu proyek sama dengan net present value dari keuntungan yang diterima. Jadi, jika internal rate of return (IRR) lebih besar dari cost of capital, maka proyek dianggap layak karena menghasilkan tingkat pengembalian yang lebih besar dibanding biaya yang harus dikeluarkan untuk menghasilkan modal. Sebaliknya, jika IRR lebih kecil dari cost of capital, maka proyek dianggap tidak layak untuk dijalankan. Begitupun untuk net present value (NPV), jika hasil penjumlahan seluruh present value dari net cash flow lebih besar dari nol, maka dianggap proyek tersebut layak untuk dijalankan.

Berikut ini adalah perkiraan dari NPV dan IRR dari usaha sirup tersebut :

Dari hasil proyeksi perhitungan diatas terlihat bahwa proyek sirup tersebut layak untuk dijalankan, karena hasil nilai NPV bersifat positif, yakni sebesar Rp 6.828.478.088 dan nilai IRR sebesar 43%. Untuk fluktuasi yang mungkin terjadi pada penjualan musiman, maka pada penjualan sirup ini fluktuasi dapat terjadi pada saat menjelang bulan romadhon sampai hari raya idul fitri, dimana terjadi peningkatan penjualan dibandingkan bulan-bulan lainnya dalam setahun.

Rencana Keuangan

Langkah-langkah yang perlu diambil dalam merencanakan keuangan perusahaan adalah :

1.      Menghitung biaya set up, yang terdiri dari :

-          biaya administrasi dan pemasaran awal

-       biaya pendaftaran , lisensi dan legal lainnya seperti biaya izin mendirikan bangunan, biaya izin pendirian usaha dan notaris.

-          biaya peralatan dan kebutuhan asset, yang meliputi biaya pembangunan fisik (harta tetap).

-          modal kerja awal (working capital).

2.      Proyeksi laba rugi.

Perusahaan dapat membandingkan potensi pendapatan penjualan (omzet) dengan harga pokok penjualan plus biaya tetap operasi, lalu tetapkan perkiraan harga penjualan agar perusahaan dapat menghitung potensi laba/keuntungannya.

3.      Proyeksi aliran kas (cash flow).

4.      Proyeksi neraca.

Proyeksi neraca merupakan perkiraan jumlah dan rincian kekayaan yang akan dimiliki perusahaan beserta seluruh kewajibannya, baik kepada kreditor maupun kepada pemegang saham, pada satu periode tertentu di masa mendatang. Prediksi neraca tersebut dibuat berdasarkan perkiraan penjualan serta perkiraan biaya operasi. Neraca terdiri dari aset, saldo pinjaman dan saldo modal.

5.      Analisa titik impas (Break Even Point).

Yaitu suatu keadaan dimana perusahaan tidak mendapat untung dan kerugian (impas), jadi total hasil penjualan sama dengan total biaya. Manajer harus melakukan analisa titik impas ini, karena analisa ini penting dilakukan oleh perusahaan, dalam membantu perencanaan keuangan, penjualan dan produksi, sehingga manajer dapat mengambil keputusan untuk meminimalkan kerugian, memaksimalkan keuntungan dan melakukan prediksi keuntungan yang diharapkan melalui penentuan harga jual persatuan, produksi minimal, pendesainan produk, dan lain-lainnya.

Adapun proyeksi laba rugi (proforma) dari perusahaan ini dapat dilihat di tabel proyeksi laba rugi perusahaan 5 tahun ke depan yang ada di atas. Sedangkan prediksi neraca (proforma) dari perusahaan ini adalah : 

Kapitalisasi dan biaya Start-Up

 Biaya start up perusahaan ini berasal dari dua sumber dengan total modal sebesar Rp 4.989.600.000,- yang terdiri dari modal sendiri sebesar 40% dengan total pendanaan Rp 1.995.840.000,- dan sisanya 60% berasal dari pinjaman bank dengan jumlah Rp 2.993.760.000,-. Dana pinjaman bank tersebut dibutuhkan untuk menutupi kekurangan modal agar usaha tersebut dapat mulai dijalankan.

Perusahaan sirup ini merupakan perusahaan keluarga yang berbentuk perseroan terbatas (PT) dan pendirinya hanya 1 orang, yang sekaligus berkedudukan sebagai komisaris, serta satu orang direktur yang memberikan modal dalam pendirian perusahaan ini, dimana direktur tersebut membawahi beberapa manajer.

Adapun aset utama perusahaan ini diantaranya adalah uang tunai, tanah, bangunan, peralatan, sertifikat dan merek. Selain aset tersebut, perusahaan juga harus menjaga aset utama perusahaan, aset yang tidak kalah pentingnya dalam berbisnis, yaitu aset sumber daya manusia yang meliputi

karyawan dan pelanggan, karena karyawan dan pelanggan lah yang dapat membantu bisnis tersebut dapat terus beroperasi dengan lancar.

Karyawan merupakan salah satu aset terpenting dalam perusahaan, karena dengan kepuasaan karyawan terhadap perusahaan, tidak menutup kemungkinan bagi karyawan tersebut untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaan. Selain itu para karyawan juga dapat memberikan inovasi baru bagi perusahaan, meningkatkan daya saing serta menjaga citra perusahaan. Sedangkan pelanggan juga merupakan aset utama dalam perusahaan, dikarenakan suatu bisnis tidak akan dapat berjalan tanpa adanya pelanggan. Ketika perusahaan masih memiliki pelanggan yang loyal, maka bisa dipastikan perusahaan akan terus berjalan. Pelanggan yang loyal biasanya akan memberikan informasi tentang apa yang mereka butuhkan, dan dari informasi tersebut perusahaan dapat mengembangkan produknya dan memanfaatkan peluang yang ada sesuai kebutuhan pelanggan. Selain itu pelanggan juga merupakan inspirasi perusahaan untuk mendapatkan ide-ide baru yang fresh untuk membuat inovasi dari segi produk, pemasaran, pelayanan dan sebagainya.

Proyeksi Harga Pokok Penjualan

Dari seluruh perhitungan sebelumnya, berikut adalah proyeksi harga pokok penjualan perusahaan selama 5 tahun:

Berdasarkan perhitungan Harga Pokok Penjualan diatas, memiliki nilai HPP sebesar Rp 11.189,- per unit botol di tahun pertama yang meningkat hingga Rp 14.049,- pada tahun kelima. Nilai tersebut berada jauh dibawah harga jual yang ditetapkan perusahaan, sehingga perusahaan masih bisa memperoleh laba setelah nilai penjualan dikurangi biaya operasional lainnya.

Proyeksi Laporan Laba Rugi

Perhitungan laba rugi terlihat dalam tabel berikut:

Proyeksi perhitungan laba rugi menggambarkan perhitungan atas proyeksi nilai penjualan yang dihasilkan dengan Harga Pokok Penjualan (HPP), biaya-biaya operasional, biaya bunga dan pajak sehingga menghasilkan proyeksi laba bersih yang akan diterima perusahaan. Dari perhitungan tersebut juga dapat dilihat bahwa usaha ini menguntungkan perusahaan karena nilai profit margin (rasio antara laba bersih dan nilai penjualan) yang dihasilkan lebih besar dari nol dan cenderung meningkat setiap tahunnya, walaupun ditahun ke 0 negatif karena awal pendirian perusahaan membutuhkan biaya yang lebih besar.